Sådan arbejder vi
I forhold til den nye mission og vision for Sundhed & Omsorg vil vi i Socialpsykiatrien omsætte den til hverdagens praksis på følgende måde:
I mødet med borgeren vil vi have fokus på at være nytænkende og skabe ny læring.
Vi vil udfordre borgeren til selv at være med i løsningerne med udgangspunkt i, at borgeren kan selv.
Vi vil have fokus på borgerens ressourcer frem for borgerens behov og lægge vægt på udviklingsmuligheder og potentialer.
Vi vil arbejde ud fra løsninger, der giver mindst indgreb i borgerens rettigheder og dagligdag og understøtter den enkeltes håb og drømme.
Vi vil sammen med borgeren udarbejde mål for borgeren med henblik på, at borgeren opnår erkendelse om egne ressourcer.
Vi vil stille større krav og forventninger med fokus på, at borgeren ikke presses udover det der er gavnligt.
Borgeren bestemmer selv, men vi vil udfordre og forstyrre borgeren for at fremme selvstændigheden.
Vi vil motivere borgeren til at leve et sundt liv ved at sætte rammen. Borgeren tager herefter selv ansvar og del i sit liv ved selv at vælge.
Gruppen af borgere, der har brug for vedligehold og beskyttet beskæftigelse vil vi støtte op omkring som hidtil og samtidig styrke med små krav og forventninger for herigennem at fremme udviklingspotentialet. Det er vigtigt, at disse borgere fastholder de færdigheder og det funktionsniveau de har.
Stigmatisering af borgeren i samfundet er meget udbredt. Det vil vi afhjælpe ved at sprede større viden ud i samfundet i de sammenhænge, vi deltager i. I det daglige er det et dialogpunkt, hvor udfordringen er afstigmatisering.
Medarbejderne motiverer som rollemodeller for borgeren individuelt til at leve sundt ved at være i bevægelse, ved fornuftig ernæring ift. den enkeltes behov, ved at have aktiviteter som f.eks. musik, male osv.
Vi arbejder i relationen og i kontakten med borgeren. Den enkelte medarbejders faglighed og personlighed er arbejdsredskabet. Derfor er det et krav, at den enkelte medarbejder både udvikler sig fagligt og personligt. Denne kompetence vil vi i årene frem have fokus på. Dette sker ved efteruddannelse, supervision og refleksion.
I arbejdet med borgerne bruger vi følelser professionelt. Der er mange overføringer af følelser fra borger til medarbejder. Bevidstheden omkring det og refleksioner omkring emnet giver et større kendskab til borgeren og det er udviklende for medarbejderen. Det skaber større selvstændighed og bevidsthed omkring egen person på både borgerniveau og medarbejderniveau.
Kommunikation, både verbal og nonverbal, og dialog er vigtige faktorer i det daglige arbejde. Der er meget kontakt i relationen og det er her udviklingen sker.
Vi arbejder med kommunikation og dialog dagligt ved at inddrage, informere og støtte borgeren, de pårørende, kolleger og andre samarbejdspartnere.
I Socialpsykiatrien er der udviklet kompetencer indenfor forskellige metoder, f.eks. den psykodynamiske vinkel, den kognitive vinkel og NADA. Vi vil fremover have fokus på metoder, der relaterer sig til den nye forandringskultur.
Vi vil efter refleksioner over egen praksis dokumentere i BB-journal. Vi vil fremover have fokus på kompetencer ift. dokumentation. Vi har brug for værktøjer til at kunne foretage måling af effekt. Dette vil vi udvikle på ved at afprøve det i praksis.
I mødet med borgeren og i organisationen vil vi se på nye og mere effektive arbejdsgange i forhold til, at levere den størst mulige udvikling med mindst mulig indsats. Vi vil drøfte rammerne og arbejdsgangene og se på, om der er smartere måder at gøre det på for borgeren og gerne med henblik på ressourcebesparelser. Vi vil drøfte bedre koordinering, bedre planlægning og gøre os tanker om at gøre noget i fællesskab.
I organisationen vil vi udvikle og have fokus på de professionelle kompetencer, som er både de personlige og de faglige, for at kunne varetage de forandringer, der kommer. Ved at tænke i de professionelle kompetencer ser og skaber vi helhed og sammenhæng for borgeren. Vi vil have dialog om, hvad vi oplevede sammen med borgeren, var vi kompetente, skal der noget andet til, hvad skal der til, hvad har forandret sig? Vi vil drøfte hvad vi har brug for i fremtiden og herudfra udarbejde handleplaner for at blive kompetente til de nye opgaver.
Ved nyansættelser vil vi have fokus på, om medarbejderen har de kompetencer vi skal bruge også med henblik på forandringer.
Vi vil i det daglige arbejde drøfte kvalitet og læring. Vi vil have dialog omkring forbedring og forandring af det nuværende for at få en bedre og udviklende organisation for både borgere og medarbejdere.
Vi vil sætte fokus på størst mulig trivsel ved at have dialog, give indflydelse, være anerkendende, være professionelle og tænke i positive forandringer.
Evnen og viljen til at flytte sig mentalt og organisatorisk har vi. Vi lever i en verden der forandrer sig. Det skal alle være en del af.
